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Titre

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Gestionnaire de Processus

Description

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Nous recherchons un Gestionnaire de Processus expérimenté pour rejoindre notre équipe dynamique. Le candidat idéal sera responsable de l'analyse, de la conception et de l'optimisation des processus opérationnels afin d'améliorer l'efficacité et la productivité de l'entreprise. Vous travaillerez en étroite collaboration avec divers départements pour identifier les opportunités d'amélioration et mettre en œuvre des solutions innovantes. Vous devrez posséder une solide compréhension des méthodologies de gestion de processus et être capable de diriger des projets de transformation de processus de bout en bout. En tant que Gestionnaire de Processus, vous serez également chargé de former et de guider les équipes sur les meilleures pratiques en matière de gestion de processus. Votre capacité à communiquer efficacement et à influencer les parties prenantes sera essentielle pour réussir dans ce rôle. Si vous êtes passionné par l'amélioration continue et que vous avez une expérience avérée dans la gestion de processus, nous aimerions vous rencontrer.

Responsabilités

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  • Analyser et évaluer les processus existants.
  • Concevoir et mettre en œuvre des améliorations de processus.
  • Collaborer avec les équipes pour identifier les inefficacités.
  • Diriger des projets de transformation de processus.
  • Former les équipes sur les meilleures pratiques.
  • Surveiller et rapporter les performances des processus.
  • Assurer la conformité aux normes de qualité.
  • Communiquer les changements de processus aux parties prenantes.

Exigences

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  • Diplôme en gestion, ingénierie ou domaine connexe.
  • Expérience avérée en gestion de processus.
  • Connaissance des méthodologies Lean et Six Sigma.
  • Excellentes compétences en communication.
  • Capacité à diriger des équipes et des projets.
  • Compétences analytiques et de résolution de problèmes.
  • Maîtrise des outils de gestion de processus.
  • Capacité à travailler sous pression.

Questions potentielles d'entretien

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  • Pouvez-vous décrire une amélioration de processus que vous avez dirigée?
  • Comment gérez-vous les résistances au changement dans une organisation?
  • Quelle est votre expérience avec les méthodologies Lean ou Six Sigma?
  • Comment priorisez-vous les projets de transformation de processus?
  • Comment mesurez-vous le succès d'une amélioration de processus?
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